karta zgłoszeniowa

• zarządzanie finansami (planowanie i kontrola budżetu);
• zarządzanie zasobami (przydzielenie zasobów do zadań i kontrola ich wykonania);
• zarządzanie informacją (udostępnianie harmonogramów w sieci i automatyczne, bieżące informowanie członków o przebiegu przedsięwzięcia).

Metoda szkolenia:

Praktyczna praca w programie komputerowym oraz duża ilość ćwiczeń rozwiązywanych z aktywną pomocą i pod nadzorem prowadzącego

Czas trwania: 16 godzin

Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:

Podstawowa znajomość środowiska Windows XP. Zalecana znajomość arkusza kalkulacyjnego (MS Excel)

• Omówienie standardów i organizacji zajmujących się zarządzaniem projektami
  na przykładzie PMI
• Definicja projektu, fazy i cykl życia projektu, uczestnicy projektu
• Podstawowe pojęcia dotyczące projektu: zadania, zasoby, budżet, zakres, czas, kamienie milowe, ścieżka krytyczna, swobodny zapas czasu
• Główne obszary zarządzania projektem: integracja, zakres, czas, koszty, jakość, zasoby ludzkie, komunikacja, ryzyko, zaopatrzenie
• Przykładowe oprogramowanie wspierające zarządzanie projektami (MS Project, Primavera, Web Time Sheet) - ogólna charakterystyka
• MS Project - interfejs użytkownika
• MS Project - definiowanie projektu, wprowadzanie i modyfikowanie podstawowych informacji
• MS Project - hierarchia zadań (ćwiczenia)
• MS Project - łączenie zadań (ćwiczenia)
• MS Project - warunki brzegowe (ćwiczenia)
• MS Project - zarządzanie zasobami (zarządzanie i przeciążanie) (ćwiczenia)
• MS Project - zarządzanie kosztami (ćwiczenia)
• MS Project - kontrola realizacji projektu (raporty, śledzenie zaawansowania projektu)
• MS Project - Network Diagram (ćwiczenia)
• MS Project - drukowanie (ćwiczenia)

MATERIAŁY SZKOLENIOWE:

Uczestnicy szkolenia otrzymują specjalnie przygotowane materiały stanowiące uzupełnienie tematyki poruszanej podczas kursu.

CERTYFIKATY:

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia.